Jeden autokar i hotel ma 100% miejsc zapełnionych

Zrobiłem takie zestawienie pod względem wielkości:
1. Łysogóry ul. Sienkiewicza 78; miejsc 198
2. Kongresowy Al. Solidarności 34; miejsc 104
3. Stella ul. Krakowska 374; miejsc 90
4. La Mar Sikorskiego 2; miejsc 64 + dwa apartamenty
5. Leśny dwór ul. Szczepaniaka 40 ; miejsc 64
6. Stadion ul. Ściegiennego 8; miejsc 57
7. Maraton ul. Boczna 15; miejsc 53
8. Arkadia ul. Urzędnicza 13 miejsc 50
9. Pod Złotą Różą pl. Moniuszki 7; miejsc 50
10. Kameralny ul. Tarnowska 7; miejsc 44
11. Hala Sportowa ul Krakowska miejsc 38
12. Bristol ul. Sienkiewicza 21 miejsc 35 + dwa apartamenty
13. Stangret ul. Kusocińskiego 51; miejsc 30
14. Tara ul. Kościuszki 24; miejsc 30
15. Śródmiejski ul. Wesoła 5; miejsc 29 + dwa apartamenty
16. Elita ul. Równa 4B miejsc 25
17. Astoria ul. Kościuszki 26 miejsc 16
18. Wójcik ul. Ściegiennego 337; miejsc 10
19. Karczówka ul. Karczówkowska 24; miejsc ???

Wychodzi z tego zestawienia że Kameralny mieści się w 1 dziesiatce Hoteli w Kielcach

· 

Wprowadziłem drobne uzupełnienie

1. Łysogóry - ul.Sienkiewicza 78 - miejsc 198 (***)
2. Qubus Hotel – ul. Składowa 6 - miejsc 156 (***)
3. Kongresowy - Al.Solidarności 34 - miejsc 104 (***)
4. Stella - ul. Krakowska 374 - miejsc 90 (*)
5. La Mar - ul.Sikorskiego 2 - miejsc 64 + dwa apartamenty (***)
6. Leśny Dwór - ul. Szczepaniaka 40 - miejsc 64 (**)
7. Stadion - ul.Ściegiennego 8 - miejsc 57 (**)
8. Maraton - ul.Boczna 15 - miejsc 53 (**)
9. Arkadia - ul.Urzędnicza 13 - miejsc 50 (*)
10. Karczówka - ul.Karczówkowska 24 - miejsc 50 (**)
11. Pod Złotą Różą - pl.Moniuszki 7 - miejsc 50 (***)
12. Kameralny ul. Tarnowska 7 - miejsc 44
13. Hala Sportowa - ul.Krakowska - miejsc 38
14. Bristol - ul. Sienkiewicza 21 miejsc 35 + dwa apartamenty (**)
15. Tara - ul.Kościuszki 24 - miejsc 30 (***)
16. Śródmiejski - ul.Wesoła 5 - miejsc 29 + dwa apartamenty (**)
17. Elita - ul.Równa 4B - miejsc 25 (**)
18. Stangret - ul.Kusocińskiego 51 - miejsc 20
19. Astoria - ul.Kościuszki 26 - miejsc 16 (**)
20. Wójcik - ul.Ściegiennego 337 - miejsc 10

Podsumowując, niebawem będziemy mieli w Kielcach 1195 miejsc w hotelach, z tego około 605 miejsc (51%) w standardzie 3-gwiazdkowym.

Dobre zestawienie
jeszcze Hellada na Klonowej, hotelowy fragment okropnego City Parku, Ambras w Dąbrowie (hm... czy on jest jeszcze w granicach miasta?). I chyba Elita zajmuje sąsiednią kamienicę na Równej.
No i całkiem sporo hoteli w promieniu 20 km od Kielc z Cedzyną w roli głównej.

Pomyslalam, ze zalacze kawalek tlumaczenia, na jakie kiedys natknelam
sie w - pozal sie Boze -  agencji tlumaczen, gdzie chcieli mnie
zatrudnic jako kierowniczke od tlumaczen angielskich. Ucieklam po 2
dniach. To byl jeden z najczesciej "uzywanych" przez nich tlumaczy.

Mam wiecej (konkretnie 13 tys znakow), jak ktos lubi takie rzeczy,
piszczie na priva, przesle w attachmencie. (Chyba ze uwazacie, ze ma
sens danie wiekszej ilosci TEGO na grupe):

"Who are members of the BCC ?
In the Club are members of the best people who have achieved the
leading  ecomic success , creating  of one's own and social prosperity
who aimed to modrnization , raised the productivity and efficiency of
the own companies  and  the  Polish economy. The companies which are
the members   of the  BCC there are the giant of the  Poland  market.
The membership in the BCC it is affiliation  of  exclusive  economic and
social elite  of the III rd  Republic."

What is the favour of the BCC on the background of the other economic
organization  in the country ?
It  leaved 5 years behind us. During this time in Poland have
disintegrated the governments, political parties, business organizations
.
But the BCC  remains  still , consolidates  on the pick as the
consultative  centre.On our stand depends the Polish and broader
decidents .Inside the BCC we conducts the valuable seminars , training
works , course of instructions and meetings . We fulfilments the
important  integration works to set up miscellaneous form
of amusement  and recreation for businessmen. Within the next years we
will them confirmed and developed because the time appears difficult."

"Diamonds for persistents.
The award in the competition of the Leader of the Polish Business
reflects broaden
re-echo in the country and abroad not only in the business circles.
If the situation of tyhe Company holds in the next year- the diamond is
waiting for the prize-winner.
If  in the succeeding year    the company  of its activity is prezented
equally quite well
 it is big chance that its collection enriched for next diamonds.
Two diamonds for the Gold Statuette possesses only Exbud of Kielce as
well as
the President of the Company  Mr. Witold Zraska."

"Where did enjoy the elite of Warsaw ? - in Mareiott , Victoria, Holiday
Inn ?
Of course, in the fashionable restaurants  of these hotels  boiled the
sociable life . There are often on the dinner and supper in business and
on the great balls.
When the politicians , businessmen , artists or journalists wants to
enjoy " on the loos " and when the occassion presents itself to swallow
some cultural amusement in good level - they wisited the acor's Club "
The Stage ".

Great balls to all of you,
Love and kisses,

Kaeira

                  ***I'm a problem solver***  (but I couldn't solve
this)
                                    (X: WP)


· 

Nie poddajemy się w sprawie budowy lotniska w Obicach

Listy do jedenastu najważniejszych osób Polsce z apelem o pomoc i wsparcie budowy Regionalnego Portu Lotniczego Kielce w Obicach wystosowali Prezydent Kielc Wojciech Lubawski, Marszałek Województwa Świętokrzyskiego Adam Jarubas oraz Prezydent Staropolskiej Izby Przemysłowo – Handlowej Ryszard Zbróg. Otrzymają je m.in. Prezydent Lech Kaczyński, byli prezydenci, Premier Donald Tusk, Marszałkowie Sejmu i Senatu oraz liderzy największych partii.



„Światowy potentat w sprawach lotnictwa – brytyjska firma „Ove Arup” sporządziła studium wykonalności, z którego wynika, że „Port Lotniczy Kielce”, nawet w prognozowaniu ostrożnym, ma uzasadnienie ekonomiczne i jest zadaniem niezwykle potrzebnym naszemu regionowi ….. Od kilku dni dziesiątki tysięcy mieszkańców naszego województwa wpisują się do ksiąg poparcia tej inwestycji. Akcję zorganizowały wszystkie kieleckie media. Kielczanie w tych księgach pytają: „dlaczego jesteśmy od tylu lat karani?” i „za co?”. Nie potrafimy na wiele z tych pytań odpowiedzieć. Naszym obowiązkiem jest prosić i apelować, co właśnie czynimy” - czytamy m.in. w liście.
Po nieoficjalnych informacjach o negatywnej opinii Ekspertów Komisji Europejskiej dot. dofinansowania budowy lotniska w Obicach z Regionalnego Programu Operacyjnego w Kielcach ruszyła społeczna akcja poparcia dla tego projektu. Z inicjatywy Radia Kielce, Gazety Wyborczej, Echa Dnia i Telewizji Polskiej w kieleckich supermarketach, redakcjach i Urzędzie Miasta wyłożone były do wczoraj księgi poparcia, do których wpisały się dziesiątki tysięcy mieszkańców Kielc i okolicznych gmin. Od czwartku do soboty księgi wyłożone będą na Placu Artystów oraz przy Hotelu "Łysogóry", w czwartek i piątek w godz. 12.00 - 16.00, zaś w sobotę 10.00 - 14.00. Przybywa podpisów poparcia w internetowej księdze na stronie ratusza. W przyszłym tygodniu dziennikarze Radia Kielce zawiozą wszystkie księgi z Kielc do Brukseli, gdzie przekażą je członkowi Komisji Europejskiej - Danucie Hübner. Towarzyszyć im będzie operator Internetowej Telewizji Kielce. Na dzisiejszej sesji Rady Miejskiej Prezydent złoży wniosek o powołanie spółki Port Lotniczy Kielce.

http://www.um.kielce.pl/


Na tym właśnie polega właściwie rozumiana, a całkowicie dotąd zaniedbana promocja Kielc, o którą "z uporem maniaka" m.in. ja się od lat dobijam! Na przemyślanej walce o zmianę negatywnego wizerunku Kielc wśród elit. Od elit w danych dziedzinach, w tym ogólnopolskich dziennikarzy zależy w dużej mierze jak postrzegają Kielce "zwykli" ludzie. I od tego może zależeć (co wreszcie do tych "betonów" chyba dotarło...), los tak kluczowych dla naszego regionu spraw jak lotnisko.
To zresztą symptomatyczne, że w cytowanym liście Lubawski, Jarubas i Zbróg powołują się złą prasę dla lotniska w ogólnopolskich mediach, ale przez cały miniony rok nie było widać żadnych ich działań przeciwdziałających tej złej prasie... Ale lepiej późno niż wcale. Szkoda tylko zmarnowanych pod tym względem 5 lat...

Taki mam pomysł. Modernizacja stadionu będzie trwała wiecznie, pieniędzy od prywatnego inwestora na to nie będzie. Inwestor musi coś mieć z wyłożonej kasy. Musi się pochwalić stadionem, który będzie miał nazwę jego firmy, będzie na tym stadionie zarabiał. Wice prezydent Otte szacował koszt budowy całkowicie zadaszonego stadionu na 20 tysięcy widzów na 80-100 milionów złotych. Takim nowoczesnym stadionem już można sie pochwalić, dać mu nazwę jakiejś potężnej firmy, można na nim zarabiać. Dlatego proponuję projekt Areny Chorzów. Jeśli roczne budżety marketingowe takich firm jak Orange czy Kompania Piwowarska to ok 100 milionów zł, to można się pokusić o próbę nakłonienia do wyłożenia w 2 lata 50-60 milionów.
Propozycja pomysłów jak pozyskać inwestora tytularnego dla całkowicie zadaszonego stadionu o pojemności 20 tysięcy miejsc siedzących przy ul. Cichej i resztę środków.

Na tak:
1.Marka klubu i jego wartość emocjonalna.
2.Sukcesy klubu – pierwsza liga.
3.Wysoka frekwencja.
4.Mało negatywnych skojarzeń poza Chorzowem (w przeciwieństwie do innych klubów).
5.Arena stanie się ikoną miasta. W większych miastach by się zgubiła.
6.Nie trzeba zmieniać planów zagospodarowania przestrzeni; uregulowany status prawny działki (własność UM Chorzów).
7.Działka wyposażona we wszystkie media.
8.Oddane do użytku parkingi wokół działki.
9.Działanie lokalne, oddziaływanie reklamy globalne. Udział klubu w rozgrywkach europejskich i meczach reprezentacji Polski, a także organizacja imprez rangi międzynarodowej sprawi, że nazwa inwestora będzie się pojawiała w pozytywnym kontekście w mediach krajowych i zagranicznych.
10.Możliwość wykorzystania Areny w reklamach telewizyjnych i prasowych.
11.Klub z tradycjami hutniczymi – ewentualny inwestor kontynuowałby tradycje. W przypadku Mittala podkreślić branżowość klubu, bliskość Huty Florian, związek Mittala z regionem – siedziba w Katowicach
12.Poparcie władz miasta i społeczności lokalnej. Brak przeciwników inwestycji.
13.Najlepszy w kraju poziom infrastruktury piłkarskiej dla szkolenia młodzieży i rekreacji. Żadne inne miasto w kraju nie ma takiej ilości boisk piłkarskich ze sztuczną, podgrzewaną nawierzchnią, tylu boisk tartanowych, tylu amatorskich drużyn uczestniczących w regularnych rozgrywkach.
14.W przypadku inwestora finansowego podkreślić symboliczne znaczenie siły i stabilności budowli, rzetelności w planowaniu i wykonaniu, rozmach, pierwszą taką inicjatywę w kraju.
15.Symbol nowoczesności, wysokich technologii i ekologii. Budowla będzie wyposażona w baterie słoneczne, zbiorniki na deszczówkę, oszklenie da oszczędności w zużyciu energii przez personel biurowy.
16.Możliwość zarabiania na wynajmowaniu Areny na imprezy typu koncerty, targi, mecze reprezentacji Polski w piłce nożnej, siatkówce, hokeju. Możliwość organizacji imprez rangi mistrzostw Europy i świata w lekkoatletyce halowej, siatkówce, koszykówce, hokeju, jeździe figurowej na lodzie.
17.Doskonała lokalizacja Areny. Przy DTŚ, niedaleko planowanego połączenia DTŚ z A4 przez przedłużenie ul. Gałeczki. 3 minuty od centrum Chorzowa i Świętochłowic, 7 minut od centrum Katowic i Rudy Śl., 20 minut od centrum Gliwic.

Na nie:
1.Brak środków.
2.Brak wiary i chęci.
3.Złe skojarzenia z futbolem w naszym kraju w ogóle (co tu dużo gadać: agresja i rasizm)
Rozwiązanie.
Ad 1. Brak środków.
Z wyliczeń Urzędu Miasta Chorzowa wynika, że potrzeba 80-100 milionów złotych.
Należy założyć 110 milionów złotych.
a)10 milionów ze sprzedaży 40 lóż dla renomowanych firm. Po 250 tys. każda. Możliwość darmowego korzystania z lóż na 5 lat. Absolutna elita biznesu, spółki giełdowe i zagraniczne, bardzo bogaci ludzie. Taka lożą można zaszpanować przed klientem, odbyć w niej rozmowy biznesowe, zaprosić na mecz kontrahenta. Zadziała znany z ekonomii efekt Veblena – co jest droższe tym lepiej się sprzedaje.
b)10 milionów ze sprzedaży cegiełek 100 złotowych. 100 tys. cegiełek należy rozprowadzić między darczyńców indywidualnych i biznesowych. Zakłada się sprzedaż 20 tys. cegiełek między kibiców klubu i mieszkańców Chorzowa. 80 tys. pozyskają firmy. Za każde kupione 200 cegiełek (20 tys. złotych) firma otrzymuje trzyletnią reklamę na oparciach krzesełek. Potrzeba około 150 takich firm. Za każde 500 cegiełek (50 tys. złotych) firma otrzymuje trzyletnią reklamę na krzesełkach i wieczną reklamę na specjalnych płytach chodnikowych. Potrzeba około 100 takich firm. Myślę, że kibice byliby w stanie kupić więcej takich cegiełek, niż tylko 20 tysięcy.
c)50 -60 milionów inwestor z prawem do 50-letniej nazwy Areny i 80% udziałów z zysków w eksploatacji Areny. 20% dla miasta. Miasto i inwestor powołują spółkę zarządzającą Areną i czerpią korzyści z wynajmu hali na imprezy. Spółka zwolniona z podatku od nieruchomości. Można na tym zarobić. MTK upadają, Spodek słabo nadaje sie do organizacji targów. Taka inwestycja przyciągnęła by do miasta też kilku mniejszych inwestorów, np. hotele.
d)10 milionów Ministerstwo Sportu. Dało na stadion w Kielcach więc warto sie starać.
e)10 -15 milionów Urząd Miasta wspólnie z Ruchem – z braku rezerw gotówkowych, ale przy wiarygodnych perspektywach – pożyczka z banku, ewentualnie sponsor strategiczny klubu. Tym wkładem Ruch gwarantuje sobie wieczne darmowe użytkowanie Areny podczas meczów ligowych, pucharowych i towarzyskich, i treningów i prawo do ustanowienia w budynku siedziby klubu.
f)? 20 milionów – fundusze UE.
Ostatni punkt wątpliwy. UE finansuje projekty nawet przy mniejszym udziale własnym inwestycji więc możliwe jest pozyskanie większej ilości środków na ten cel. Ale należy sprawdzić samą możliwość pozyskania środków z UE, możliwości polityczne.

Ad. 2.
Wykorzystać odradzające się zainteresowanie Ruchem, jego dobrymi wynikami, dobrą postawę kibiców.
Nakłonić znanych ludzi do lobbowania na rzecz Areny.
Włączyć do lobbingu posłów, radnych do sejmiku, polityków miejskich.
Koniec przemocy i rasizmu.
Na początek proponuję:
1.Powołać komitet, najlepiej w formie fundacji (ze względów podatkowych) „Arena Chorzów”.
2.Zainteresować miasto i klub Komitetem. Potrzeba ich zgody i poparcia. Miasto i klub powinny oddelegować do komitetu swoich ludzi.
3.Miasto musi przygotować projekt architektoniczny stadionu.
4.Rozpocząć kampanię informacyjną wśród mieszkańców i kibiców. Wypuścić jakieś gadżety, na nich też można zarobić, choć niewiele.
5. stowrzyć mechanizmy kontroli takiego komitetu, bo przy dużych pieniądzach kasa lubi zgubić sie w kieszeniach.
Jak ktoś ma jakieś pomysły to dopisywać. Jak któryś z pomysłów jest zły, to pisać. Tylko przez krytykę je poprawimy.
kopax